Perché succede
È una situazione molto più comune di quanto si possa pensare e, nella maggior parte dei casi, non è il risultato di una cattiva organizzazione.
Succede perché le aziende crescono.
Arrivano nuovi collaboratori, nuovi software, nuove sedi, nuovi fornitori e nuove esigenze operative. Ogni giorno ci sono attività da completare, richieste da gestire e problemi da risolvere.
La priorità diventa far funzionare tutto.
Documentare un’attività, aggiornare una procedura o spiegare a qualcuno come è configurata un’infrastruttura sono attività importanti, ma raramente urgenti.
Così vengono rimandate: Una volta. Poi un’altra. E ancora.
Fino a quando una parte significativa della conoscenza aziendale finisce naturalmente nelle persone che ogni giorno gestiscono l’operatività.
Non perché qualcuno lo abbia deciso.
Semplicemente perché è successo.